Det Forpligtende Samarbejde

Alt for mange byggeprojekter er plaget af mangelfuld kommunikation, dårligt samarbejde og konflikter. Uforudsete udfordringer, brudte løfter, og forpligtelser der ikke efterleves, er desværre hverdag for alt for mange i byggebranchen. Det fører til dårligt arbejdsmiljø, spild og dårlige løsninger, og det skader produktiviteten i det enkelte byggeprojekt, såvel som i branchen generelt.

 

McKinsey har i en rapport fra 2016* identificeret fravær af ‘accountability’ i byggebranchen, som den helt overvejende årsag til manglende produktivitet og dårligt samarbejde.

 

Rapporten fastslår: Shortfalls in accountability. This problem is a major element in the consistent failure of companies to deliver projects on time and on budget. Organizational structures are frequently unclear, so that no one takes responsibility for results, and financial incentives often are not aligned with project goals”.  

 

At byggebranchen er særlig udfordret i forhold til ‘accountability’ er ingen tilfældighed. Det primære årsag er, at produktionen oftest foregår i store tværorganisatoriske projekter med mange forskellige partnere. Hver virksomhed bringer sine egne mål, sin egen virksomhedskultur, og sin egen måde at arbejde og kommunikere på ind i projektet, og dette medfører ofte udfordringer.

 

Disse udfordringer bliver forsøgt løst på mange forskellige måder, både kontraktuelt (fx i IPD og i den helt nye AB18), teknologisk (BIM og projektstyringsværktøjer) og med særlige opstartsforløb, der skal styrke samarbejdet (fx Værdibyg). De fleste af disse tiltag har haft fokus på at styrke rammerne omkring samarbejdet, og hver især yder de et godt bidrag. Ingen af tiltagene har dog haft fokus på at styrke den professionelle relation mennesker imellem, forstået som det konkrete og forpligtende samarbejde i løbet af byggeprojektet med opbygningen af ‘accountability’ til følge.

 

Vi mangler i dag de værktøjer og metodikker, der kan forløse potentialet ved et styrket og forpligtende samarbejde. Dette projekt fokuserer på at udvikle og formidle en ny og innovativ metodik for skabelsen af accountability i byggeprojektet. Vi kalder det for det forpligtende samarbejde.

 

Projektet gennemføres i samarbejde med virksomheden Bedre Byggeprocesser og er finanseret af GI.

Kontakt

Jacob Christian Hessellund Madsen
Lektor, Emeritus
DTU Engineering Technology
23 42 00 95